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培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓誡行為。目前國內培訓以技能傳遞為主，時間在側重上崗前。為了達到統一的科學技術規范、標準化作業，通過目標規劃設定、知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業達成評測、結果交流公告等現代信息化的流程，讓員工通過一定的教育訓練技術手段，達到預期的水平提高目標。培訓是一種投資，高質量的培訓是一種回報率很高的投資。因此，培訓是企業發展的新動力。培訓雖然僅僅是企業人力資源管理的一部分，但其在增強能力的過程中扮演了核心角色，并逐漸演變為企業戰略實施的重要一環�？茖W的培訓將不斷提高企業員工的個人技能，促進他們適應技術和經濟環境的飛速變革，提高處理更新、更具挑戰性任務的能力，為企業戰略目標的實現奠定堅實的基礎。
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